3月7日上午，山东管理学院召开2026年工作部署会。校党委书记魏勇出席会议并讲话，校长韩作生部署2026年重点工作。其他领导班子成员出席会议。会议由党委副书记孙琪主持。

魏勇指出，过去一年，是学校高质量发展攻坚之年，也是硕果累累的一年，各个方面均取得了令人鼓舞、催人奋进的新成绩。他强调，2026年，是中国共产党成立105周年，是“十五五”开局之年，也是学校“申硕”、高质量发展的决战之年，做好全年工作意义重大。他就确保“十五五”开好局、起好步提出三点要求。一要明确“申硕”决战、高质量发展的方位。在“申硕”指标任务的完成上打好提前量，确保顺利完成或超额完成2026年“申硕”指标任务，为夺取2027年“申硕”、高质量发展的决战决胜打下坚实基础。二要聚焦重点工作，推动高质量发展取得新成效。在开展好树立和践行正确政绩观学习教育的前提上，进一步做好“十五五”规划编制、学科建设、人才引进、科研创新、四个“全国高地”建设、内部治理、扩展办学资源等重点工作。三要加强领导，统筹协调，为高质量发展提供坚强保障。通过建立健全工作协同推进机制、抓好省委巡视整改、深入实施“提融促”工程、提升组织体系建设整体效能、纵深推进全面从严治党、做好学生安全管理工作等工作，做好联动大文章，引导全校上下凝神聚力、形成合力，确保各项部署安排及时落地、有效落实。

魏勇指出，当前学校面临的形势严峻、任务繁重，改革发展稳定的工作很多，需要更加广泛地团结凝聚全校教职员工干事创业、担当尽责，以奋发有为的精神状态全面抓好贯彻落实。他强调，广大党员干部要发挥“头雁效应”，以等不起、慢不得、坐不住的紧迫感立即行动，先人一步抓谋划，快人一拍提效率，胜人一筹强落实，持之以恒抓落实；要树立和践行正确政绩观，坚持依法依规推进落实，强化项目可行性论证，多做打基础、利长远的事情，真正干出广大师生认可、经得起时间检验的工作业绩。

韩作生全面总结了过去一年取得的成绩，客观分析了当前学校事业发展存在的问题与不足，具体部署了2026年的工作任务。他强调，要在领导班子成员要分别抓好开展树立和践行正确政绩观学习教育、科学编制“十五五”事业发展规划、提升学科建设质量、加强特色校园文化建设、深化本科专业建设、持之以恒强化监督执纪、深入推进校产配置优化等7项重点工作的基础上，进一步做好坚持和加强党对学校工作的全面领导、提高应用型人才培养质量、建设高水平专业化教师队伍、强化有组织科研、扩大对外交流合作、完善内部治理体系、打造四个“全国高地”等7个方面的主要工作，全力以赴推动学校事业实现高质量发展，奋力谱写特色鲜明的高水平应用型大学建设新篇章！

全校处级干部、科级干部、教研室主任、辅导员参加会议。

（来源\党委（院长）办公室 供稿审核\周志宇 编辑\祝瑞 王婷婷）